» Como fazer com que 30 gramas de conhecimento tenham impacto equivalente ao de duas toneladas e meia.

Não resta dúvida – e já falamos um pouco sobre isso em outras edições do Amplinews (#3, #5, #6 e #7) – que a capacidade de se expressar pode afetar o seu desempenho profissional.

Afinal, é interessante ter boas ideias, mas se não conseguimos mostrar aos outros quão boas são essas ideias, de que adianta?

Por isso, a boa expressão é vital.

Agora, imagine o cenário inverso. Saber se comunicar muito bem mas não ter o que dizer. Triste, não?

Porém isso se resolve com algo muito simples, embora um pouquinho trabalhoso: conhecimento.

“Temos mais oportunidades de conversas de cinco minutos do que de debates em profundidade.”

Ter sobre o que falar é uma excelente estratégia para se alcançar a tão mencionada Única Condição do Amplitudo.

Lembra dela?

No manifesto que recebeu ao assinar o Amplinews, você deve ter lido a respeito de uma condição que lhe concede muita liberdade no trabalho: ser a melhor opção de profissional para o seu empregador.

Ora, possuir muito conhecimento certamente ajudará seu chefe a ter essa percepção sobre você.

– Então, viro um rato de biblioteca a devorar os livros?

Bem, isso ajuda (muito), mas leva tempo. E você conhece o Amplitudo. Nós gostamos de alguns truques. E também gostamos de compartilhá-los.

Dos nove textos sagrados do Amplitudo, o oitavo se chama Conhecimento. Não é à toa. Ele é a quinta ponta da tal Estrela Amplitudiana, um modelo de desenvolvimento concebido para você alcançar mais liberdade no trabalho (falaremos mais dessa Estrela em breve).

Nesse breve compêndio sobre o conhecimento, é proposto o conceito de conhecimento vertical (profundo e especialista) e de conhecimento horizontal (superficial e generalista).

Dentro desse modelo, uma pessoa que estudou a vida inteira somente um único assunto possui muito conhecimento vertical – sua especialidade – e pouco ou quase nenhum conhecimento horizontal.

Não estamos condenando este comportamento ou defendendo aquele outro. Nossa análise é sempre muito prática e, aqui, apenas avaliamos como o conhecimento pode estar a serviço de nossa imagem e, portanto, de nossa liberdade no trabalho.

Pense comigo. No dia a dia, temos muito mais oportunidades de conversas de 5 minutos do que de longos debates em profundidade. E nessas conversas minúsculas não é possível demonstrar todo um assombroso conhecimento vertical.

Nosso interlocutor precisa se utilizar destes poucos minutos, então, para imaginar o tamanho da bagagem por trás daquela pequena amostra. E se a amostra é valiosa, a bagagem, supostamente, também o é.

Por exemplo, eu posso falar brevemente sobre um exercício interessante que, certa vez, um professor aplicou em sala de aula. Ainda que a história seja interessantíssima, pode não brilhar tanto devido à roupagem inexpressiva.

Por outro lado, posso começar assim: “Quando estudei inglês em Londres, um professor nos passou um exercício muito interessante…”

Totalmente diferente. Seu ouvinte começará a imaginar quais outras experiências você pode ter tido, já que é alguém com vivência internacional. E sua imagem se torna muito mais atraente, logo de cara – e dentro dos primeiros cinco minutos.

– E se eu nunca fui para Londres, Álvaro?

Então mexa-se e procure algo interessante para mencionar. Certa vez meu avô me contou uma dessas histórias de médio interesse dos tempos escolares. Só que ele havia estudado no mesmo colégio que o Itamar Franco – que, à época, era “apenas” o presidente do país.

Ao começar mencionando esse fato, sem dúvida uma maior atenção foi obtida. Afinal, ter estudado na mesma escola que o presidente da república amplia a respeitabilidade da história de qualquer um, pois, de certa forma, parecer importante é ser importante.

Esse é o poder que possuem os detalhes.

No próximo Amplinews oferecerei um caso real onde, aplicando o conceito (oportunista) do conhecimento horizontal, eu é que pareci ser uma pessoa tão batuta e importante quanto o meu vovô.

À sua liberdade,

Álvaro Nascimento Vieira

» Compartilhe esse Amplinews com seus amigos.
(se não gostou, compartilhe com seus inimigos)